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從內(nèi)容IP到個人IP,從企業(yè)IP到IP化品牌,IP天然具有將信息的碎片粘合起來,將人群重新組織起來的能量。于是,品牌的4.0階段,就是品牌與IP的融合,并融入產(chǎn)品當中。
具體表現(xiàn)包括——品牌的IP角色化(人格化、寵物化,等等)、產(chǎn)品和渠道的IP情境化(場景再造)、營銷的IP跨界化(不同品牌的IP文化聯(lián)合)、營銷傳播的IP內(nèi)容化、企業(yè)及個人的自媒體化、品牌資產(chǎn)的數(shù)字化、等等。
發(fā)布時間:2020.11.07
“這個新品很牛,你要賣好它。”
這種苦憋的需求,或者叫任務(wù),相信大家都遇到過。
反正整個人都是蒙圈的,然后接下來就會收到無數(shù)新品相關(guān)的文檔。五花八門的都有,你完全找不到什么關(guān)聯(lián),馬上就能讓你看到頭疼腦漲。
接下來,就是費盡心思整理產(chǎn)品賣點,絞盡腦汁 “夸產(chǎn)品超級好” ,然后鋪好各大宣發(fā)渠道。一切就緒,所有人都覺得產(chǎn)品非常棒,等待一鳴驚人......
結(jié)果,現(xiàn)實給過來狠狠一巴掌——誰都在說自己產(chǎn)品超好,然后呢?
然后大家討論最多的問題卻是:“為什么用戶不選擇我???”
無限腦洞品牌設(shè)計公司是一家專注于餐飲品牌設(shè)計、酒店品牌設(shè)計,快消品包裝設(shè)計的新銳品牌設(shè)計公司,歡迎聯(lián)系咨詢。
發(fā)布時間:2020.10.30
無限腦洞品牌設(shè)計公司是一家專注于餐飲品牌設(shè)計、酒店品牌設(shè)計,快消品包裝設(shè)計的新銳品牌設(shè)計公司,從事品牌設(shè)計這么多年。世界最著名的廣告公司BBDO,有一個很著名的“四點流程”:第一,要知道你的主要目標;第二,知道你的主要目標的問題;第三,知道你的產(chǎn)品;第四,打破無趣的栓結(jié)。
發(fā)布時間:2020.10.30
當然實際的營銷活動中,管理層都是看數(shù)字的,哪怕報獎哪里,都是講數(shù)字,取得了什么樣的轉(zhuǎn)化率,和同行比怎么樣,和歷史數(shù)據(jù)比怎么樣,我們匯報的時候也習慣了這個格式和模板。
一個好的營銷作品的誕生,始于客戶洞察,終于客戶洞察。消費者需要什么?什么能夠打動他們?什么能夠給他們帶來美好的體驗?
發(fā)布時間:2020.10.28
時常有朋友私下問我,目前什么樣的營銷方法才是最有效的,事實上,問出這個問題落入了一個不少營銷人普遍會進入的誤區(qū)——重要的不是問什么營銷方法最有效,而是問你品牌的用戶適合怎么去做營銷。
我們天天口頭上說用戶思維,但真正讓用戶思維融入團隊行為,其實并不簡單。說與做之間,往往還隔著很遠,無法知行合一是大部分人的通病。
發(fā)布時間:2020.10.26
作為一個合格的品牌負責人,要對利潤負責,更要為品牌資產(chǎn)負責。所以,在品牌的傳播與推廣過程中,要無時無刻不考慮到為品牌資產(chǎn)增值。品牌資產(chǎn)這五個關(guān)聯(lián)要素決定了品牌傳播的方向,是品牌傳播后續(xù)工作的基礎(chǔ)。當然,每個品牌在發(fā)展的不同階段,側(cè)重點也不同,不能要求品牌在傳播過程中五個關(guān)聯(lián)都做到,但至少,要根據(jù)每個發(fā)展階段的不同需求,去有側(cè)重地關(guān)聯(lián)。深圳無限腦洞品牌公司愿意陪伴你您的品牌成長。
發(fā)布時間:2020.10.24
在消費品投資圈里,對所投品牌的品類選擇是極其看重的,它很大程度上決定了品牌的未來空間,甚至有“品類定天下”的說法。
從近些年成功的新消費品品牌來看,我們可以總結(jié)出一些關(guān)于選擇品類的規(guī)律性認識,其中有幾種常見的套路,下面我斗膽做一個總結(jié)分析。
發(fā)布時間:2020.10.17
消費者憑借運氣抽中商品,隨機化的體驗讓用戶欲罷不能,刺激復購率與二次傳播,盲盒營銷成為近一年來品牌非常青睞的新玩法。購買欲和收集癖被激起,一時間盲盒成了一種讓人上癮的存在。從很早之前的扭蛋機、福袋,到集卡、抽卡、SSR等方式,都與盲盒有著異曲同工之處,這種“拆箱驚喜成癮”的方式讓人“上頭”。
發(fā)布時間:2020.10.11
新品牌往往由于資源不足,既無法支撐巨額資金的廣告投入,也很難在短期內(nèi)建立起覆蓋廣泛用戶的銷售渠道,這就導致新品牌基本上沒有任何破局的機會。這也是為什么消費領(lǐng)域的各個核心品類,都主要由寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅、雀巢、瑪氏與箭牌等資金雄厚,渠道基礎(chǔ)牢固的消費品巨頭或品牌管理公司所牢牢占據(jù)。
這種狀況一直持續(xù)了很多年時間,直到最近幾年,我們欣喜的看到一些變化。類似小家電品牌小熊電器、堅果品牌三只松鼠與服裝品牌GXG等一些全新的品牌開始打破傳統(tǒng)品牌的封鎖,在短短幾年的時間內(nèi)迅速崛起并實現(xiàn)上市。
發(fā)布時間:2020.10.01
唐彬森和我都有一個判斷,就是接下來5到10年,是新消費品牌的黃金時間,真的別急,這次的時間窗口挺長的,中國消費者太多了,14億?。≈袊墓?yīng)鏈太強大了,世界工廠啦!中國的傳播溝通太敏捷啊,抖音、快手、小紅書呀!優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理們,你們不是春天來了,你們是夏天都到了,而且是五到十年的熊熊盛夏。
放眼望去,哪哪兒都是機會,我鼻炎用的洗鼻鹽水誰給顛覆一下?我不想再買法國那個上百元一小瓶深海“純潔的海水”洗鼻子交智商稅了,農(nóng)夫山泉加對了比例鹽就行,主要是大瓶!噴口要符合人體工程學!老干媽辣醬當霸主太久了,今天年輕人口味求新求變,是該有新口味、新包裝、新場景來好好挑戰(zhàn)一下了。
發(fā)布時間:2020.09.30
商務(wù)聯(lián)系:唐先生